AMBIT celebra una nueva sesión de Píldoras IA en colaboración con Laurel Visuals, centrada en cómo las empresas del sector hábitat pueden avanzar hacia un uso más estratégico de la IA generativa en sus procesos de diseño y visualización.


Bajo el título “Integración estratégica de la IA generativa en procesos de diseño y visualización: límites, criterios y oportunidades reales”, la actividad ha puesto el foco en uno de los principales retos que afrontan hoy muchas organizaciones: pasar de una fase inicial de descubrimiento y experimentación a una incorporación más madura, integrada y coherente de estas herramientas dentro de sus procesos de trabajo.

La sesión, celebrada en formato online el 30 de abril, ha contado con la participación de Laurel Visuals. La bienvenida e introducción han corrido a cargo de Jaisiel Madrid, Living Lab Manager & Digitalization en AMBIT, mientras que la charla principal ha sido impartida por Juan Sala Martínez, Socio Director de Laurel Visuals, y Fran Catalán Tamarit, Director de Tecnología de la compañía. La actividad se ha dirigido especialmente a asociados de AMBIT, empresas hábitat, estudios de arquitectura e interiorismo, diseñadores de producto y promotores de proyectos. En la sesión también ha intervenido Natàlia Galbán, docente y coordinadora del área de trabajo sobre herramientas digitales en la Escuela Superior de Diseño LCI Barcelona.

A lo largo de la jornada, se ha abordado la necesidad de ir más allá del uso puntual de herramientas de IA generativa para situar el foco en su integración dentro de procesos reales de empresa. En este sentido, la sesión ha planteado una reflexión aplicada sobre cuáles son los límites actuales de estas tecnologías, cómo gestionarlos con expectativas realistas y en qué escenarios o fases del trabajo pueden aportar más valor dentro de los procesos de diseño de espacios y producto.

La charla también ha puesto sobre la mesa la importancia de combinar la IA generativa con otras herramientas y metodologías ya presentes en la empresa, con el objetivo de responder a necesidades concretas sin exigir siempre resultados finales cerrados desde el primer momento. Este enfoque conecta con una visión más estratégica de la tecnología, entendida como una palanca para mejorar la eficiencia, apoyar la toma de decisiones y reforzar determinados workflows, y no únicamente como un recurso puntual de experimentación visual.

Otro de los ejes centrales de la sesión ha sido el papel del criterio humano en estos nuevos workflows. La actividad ha servido para reflexionar sobre cómo preservar la esencia del diseño, cómo utilizar la IA como apoyo al pensamiento creativo y técnico y cómo hacer que la tecnología potencie el trabajo de diseñadores, equipos de producto y otras áreas de la organización, en lugar de condicionar su manera de trabajar.


Esta actividad se ha desarrollado en el marco del Proyecto GIVAH, cofinanciado por el Programa de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEI) del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo: AEI-010500-2025-60.